Chuyển đến phần nội dung
Không có kết quả
  • Khoá Học
    • Xây dựng hệ thống
    • Bán lẻ
    • Tăng Hiệu Suất
    • Phát triển bản thân
    • Lập Trình
  • Thư Viện
  • Blog
Bình Tống
  • Khoá Học
    • Xây dựng hệ thống
    • Bán lẻ
    • Tăng Hiệu Suất
    • Phát triển bản thân
    • Lập Trình
  • Thư Viện
  • Blog
Bình Tống

Quy Trình Nhân Bản Dài Hạn

  • Lịch Trình Của Siêu Sao Hệ Thống ( Hương)
  • Lên dây cót, sẵn sàng tiếp cận thị trường ấm !
  • Lên lịch tiếp cận cho 1 năm và cách thủ công
  • Giải đáp: Lên lịch 1 năm cho Kh ấm
  • Khoanh vùng mục tiêu và tạo DSKH ấm đầu tiên.
  • Hiểu những tấm khiên ngăn cản làm việc với danh sách ấm
  • Công cụ gợi nhớ tạo danh sách biết tên ?
  • Tầm quan trọng của Danh Sách Ấm
  • Tổng Hợp các bài Viết Về Hệ Thống
  • Ảo tưởng về thu nhập và thời gian thành công ( chuyện của Nam)
  • Tại sao bạn nên làm toàn thời gian ?
  • Làm hệ thống có thực sự giúp bạn về hưu sớm?
  • Định nghĩa thành công trong hệ thống ?
  • Tư duy khi đi chia sẻ cơ hội ? không cần quá giỏi?
  • Quan trọng là đúng thời điểm!
  • Bẫy làm thay – Cách nhanh nhất để chôn sống người thân.
Xem danh mục
  • Trang chủ
  • Docs
  • Học Viên Hệ Thống
  • Quy Trình Nhân Bản Dài Hạn
  • Quan trọng là đúng thời điểm!

Quan trọng là đúng thời điểm!

2 phút đọc

Yếu tố quyết định trong kinh doanh theo hệ thống là tính thời điểm.

Nếu ứng viên tiềm năng đang ở đúng thời điểm tìm kiếm sự thay đổi trong cuộc đời – dù bạn có trình bày chán đến mức nào – thi rất có thể họ vẫn quyết định đi theo nó. Ngược lại, nếu ứng viên tiềm năng không ở trong thời điểm phù hợp, thì dù công việc có được trình bày khúc chiết và chuyên nghiệp ra sao, họ cũng sẽ không đón nhận.

Từ thời điểm này trở đi, cứ mỗi sáu tháng, bạn sẽ lần lượt gọi những người có tên trên thẻ ứng viên tiềm năng cho đến khi họ hoặc đăng ký tham gia hoặc qua đời. Đừng bao giờ từ bỏ một người tiềm năng cho tới khi họ trở thành nhà phân phối hoặc bạn phải đến tham dự đám tang của họ.

Khi bạn nói chuyện với ứng viên tiềm năng và họ viện tất cả các lý do giải thích vì sao đầy chưa phải thời điểm thích hợp để làm việc với bạn, hãy lịch sự để nghị rằng bạn sẽ liên hệ lại vào một ngày khác. Họ hầu như sẽ luôn đồng ý.

Hãy di chuyển thẻ tên của họ sang tháng đã hẹn trong danh sách hành động tiếp theo của bạn ( khoảng 6 tháng). Đối với một số người, bạn sẽ cần thực hiện cuộc gọi tiếp theo sau hai ngày ( nếu vẫn nghĩ mình trình bày chưa đủ tốt ). Hoặc nếu bạn gọi cho một vài người nhưng không được, hãy đưa họ vào lịch ngày hôm sau.
Trung bình, một nhân viên toàn thời gian trong bất kỳ lĩnh vực nào, dù ở Mỹ, chầu Âu hay chầu Á, sẽ đổi việc sau 3-7 năm.

Hãy cố gắng liên hệ với các ứng viên tiểm năng sau mỗi sáu tháng. Dù trước đó họ có cương quyết từ chối bạn đến đâu, thì cuối cùng, chắc chắn bạn sẽ có được họ trong thời gian chuyển việc. Nếu được trình bày đúng cách với những người đang trong giai đoạn chuyển tiếp không thể tránh khỏi này, khả năng họ từ chối công việc kinh doanh theo hệ thống là rất thấp.

Chia sẻ :
  • Facebook
  • X
  • LinkedIn
  • Pinterest
Cập nhật vào 08/22/2023
Tư duy khi đi chia sẻ cơ hội ? không cần quá giỏi?

2 Bình luận

  1. Huỳnh Ngọc Thùy

    Huỳnh Ngọc Thùy

    05/02/2023 / 00:38

    E cảm thấy nhẹ nhàng kinh khủng không phải bị áp lực khi chốt sale vì đằng nào thì họ cũng vẫn còn nằm trong DSKH Tiềm năng của chúng ta.

  2. Hà Anh

    Hà Anh

    05/07/2023 / 07:29

    Em không thấy áp lực về vấn đề “Bị từ chối” hay “Chăm sóc lại” nữa.. trước bị từ chối thật sự là rất rất ngại chăm lại, vì sợ bị nghĩ là loại đeo bám, sợ mất chất, cái Tôi vẫn cao. Nhưng đúng là đằng nào họ cũng sẽ tìm kiếm 1 cái gì đó mới, chỉ là THỜI ĐIỂM, đằng nào họ cũng pghair tìm, nên cứ đợi và kiên trì đến lúc họ MUỐN TÌM CƠ HỘI, khi đó họ còn quay ra cảm ơn ngược mình ý.

Đã đóng bình luận.

Copyright © 2025 - BinhTong.com